2006年9月18日
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体弱多病的母亲又重病(流行性出血热), 老婆已于昨日晚到重庆, 预计12点可到地区医院.
视今明两天的情况确定是否回去.
祈求老天保佑母亲平安.
2006年9月11日
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很偶然的一个因素, 工作方向将要被改变, 也不知道是好是坏.
内销公司处长叫我过他那边, 去帮他建立国内销售的电子商务系统(是购买);我以为开玩笑, 顺口说可以, 然后补充说, 你得先问过我的两个老大(他已经问过,但不同意); 谁知道他直接向总裁要人, 并且说我很愿意过去他那边; 总裁的意思是要现在管我财务长和副总同意, 在我不在场的情况下, 内销部处长与他们3个都说我十分愿意过去他那边. 如此导致一直对我很好的财务长很生气, 第二天直接同意我调离.
就这两3天的事情, 昨天前天很郁闷, 离开意味着失去好多: 财务长的信任, 辛苦半年完成的排程和标准成本的案子, 在即将收获的时候选择离开...
今天详细了解了这边的需求并联系了几家软件公司, 感觉还不错; 并且与财务长进行了沟通, 一切看起来都还好.
2006年8月12日
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摘自世界经理人
当前问题： 如何提高沟通能力？
时间： 2006-08-07
提问者： 编辑部代发
我在一家贸易公司做部门经理，业绩不错，存在晋升的机会。但我现在总感觉在处理一些棘手的问题时显得力不从心，主要是与人打交道时解决问题的办法以及说话的方式、方法不是十分得体、到位。我不知道如何改进，或有没有这一方面的培训？（提问者：我想我是海）
来自： 赖易平 
发布时间： 2006-08-07
你发现了自己的不足，主动地寻求改进的方法，这点是非常可贵的。你应该抓住重点，即作为一个部门经理，你既要与上司沟通，与下属沟通，还要与平级主管、公司客户沟通。那与这些人打交道时，说话得体的关键点是什么？
关键是要分析和洞察你面对的人的需要（包括情绪需要、精神需要、物质利益需要等）。所以，只有洞察你所面对的人的所说所为的背后动机，视情况予以满足或回应，你自然就可说话得体到位，解决问题有条有理。
参加培训固然会有一些帮助，但是更实际的是找一些你身边的高手观察及思考其语言和行为，再向其请教个中奥妙，掌握适当的原则，并根据遇到的情况应用于自己的行动中，也许进步会更加直接快速。
2006年7月10日
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排程系统已在一分公司上线半个多月,运行效果良好. 明天将转移战场,到箱包厂推行 .由于实际运作差异, 程序改写是不可避免的, 预计又要辛苦半个月到一个月.
将近3个月的时间里,经历了和继续经历着非常压力, 非常辛苦.
2006年5月15日
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今天董事长宴请,喝多了.
与几个ERP群内业内朋友说,我要凭一己之力开发APS,无人相信, 在他们看来这是个不可能完成的任务.
明天开始,这个不可能完成任务将进入实施阶段,祝自己好运.
2006年5月3日
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最近发生了一些比较重要的事情:
美国的老大回来的可能性相当小,鉴于这个原因, 临时代理的副总在未与我沟通的情况下作出了提和我级别并列的同事统管整个电脑部和MIS的决定.该决定导致我激烈反弹(回想起来,那天的态度确实有很大问题); 同时,我提出了自己准备以久的方案, 当日晚,我和同事均列席公司高层主管会议, 各自作了工作陈述;会上,我的方案得到认可.
或许自己还不具备领导者的涵养和信心, 在上面的过程中我从来没想过要取而代之, 我只是想能独立做自己的事情, 我想这源于长期以来, 自己在上层领导眼中,总是处于弱势.
同事和我是老乡,共事已4年, 俗话说:一山不容二虎, 但几年间我们并无大的矛盾和争斗,保持一种平和的关系, 我想这已经很不容易了.事后我找他进行了沟通, 看得出他很不爽, 我不知道这是不是自己的错.
这几天放假, 一直也在思考这些问题. 但眼前最重要的是做好自己的事情, 我所承诺要开发的东西,难度将不是一般的大, 除副总和财务长协助外, 所有的分析,写代码全由自己一个人完成.这两天我在想,如果这个项目由我来与各部门进行沟通,并分析, 再有2-3人协助开发, 效果将会好得多, 成功的可能性也将大得多.但目前的情况看来, 只有单打独斗了(这并非我不愿与他人分享).
如果将人生比做爬山的话,这将是一个新的高度,一个里程碑, 超过这里, 是我最近最大的愿望!
2006年3月27日
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硬件组的同事一下子辞职走了2个,这全得归功老大的功劳.
承诺的许多东西不能兑现, 而又不能诚恳对待下属,他来之后大家都觉得心灰意冷...
上周末得到通知,今天副总和总裁会找我们软件组二个主管谈待遇的问题,我想这也是老大在米国遥控的结果, 等一下就去,希望一切都好.
2006年3月25日
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2006年3月16日
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总以为随年龄的增长,人生的方向更明确,行动会更坚定; 可事实却不然,蹉跎岁月让人变得惰情, 世俗; 激情已不在. 总有一种力不从心的感觉, 以前确定要做的一件事情, 通宵达旦的也要完成才能安心, 而如今, 总是拖延,总是事后自责.
2006年3月14日
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今天确认我们老大走了, 与我们说回米国休假2周, 今天据前老大说(财务长)他去意已决,只是总裁还想挽留他,给他停薪留职3个月, 回来的机会应该是很渺茫了.
2006年3月4日
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1.
我的同学终于归了正道,早十多天的时候打电话给我,询问工厂作业流程方面的一些问题,说是准备去面试,这周一就告诉我,找到了一份工作, 是在一家工厂做仓库主管,包吃住薪水3K多一点,住宿和吃的都还不错.
五年前我们在一个公司的时候,他也是主管,船务部主管,薪水也3K多一点, 那时候承蒙他的照顾, 我实现了从保安到办公室职员的转变, 也就在那时候, 我跟他学习了最简单的foxpro编程; 在那家公司10个月,牛逼疯疯而又自以为是的我离开公司寻求更好的发展之后, 同学便坠入花天酒地之中, 继而出厂专职带起了小姐,而后又开过服装门市, 养猪场10么的, 不过都以失败而告终. 我有时候经常想,如果五年前同学 不走弯路, 到今天起码也是公司比较高级的管理人员,日子应该比现在好过;但人生的将来谁又能预料呢, 同学相比偶而言,明显更富于冒险精神, 对美貌和财富有更热烈的追求, 况且即使失败了, 但人生的经历丰富许多....
2.
一友人(女同事)上个月下旬辞职, 去了市内一家大型英语培训中心做客服,待遇直接翻倍.本来她的性格是柔弱而又安分, 去那边上班一周后回来办理离职手续的时候, 神情明显多了往日木有的一些意气风发. 年轻的朋友,衷心的祝福你, 虽然我感慨万千: 你们如小溪里的一多浪花,未来还很远, 或许你们最终将汇入大海; 而偶, 就如池塘里的一滴水,将永远固守在这个地方....
2006年3月3日
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1. 今天接到一个电话, 一个还是初中的女同学打来的; 让我猜了半天,甚至告诉了我她名字的前两个字后,随口一说居然蒙对了,实在是汗颜. 说实话,十六年的时间过去了, 同学期间既无旧情,其后大家又无通讯,谁又能保留那么遥远的记忆?
原来她家就在我们镇上,隐约记得那时候她的家境比较优越,人比较乖巧,其它再无记忆.
闲谈中得知该同学早已为人妇(小孩都4-5岁了), 其夫于东莞打工, 她去年就来了东莞,一直木有上班 ; 于某一次老同学相聚的时候听某一老同学说起过偶和另一些在深圳的同学,便记下了电话号码....
偶让她印象深刻的就是:高, 她说那时候偶是全班最高的(居然没有说偶成绩最好).
言谈间感慨不已: 光阴似箭, 岁月不饶人....;
2. 悟
宁静以致远
淡泊以明志
2006年1月25日
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今天32岁满,33岁开始.
标记一下.
新的一年, 祝愿家人身体健康,自己工作顺利.
预祝全体博友新年快乐,万事如意!
2005年12月16日
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2005年12月13日
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昨天晚上大工业区篮球赛1/4赛中,我队以2分输给了武警部队(57:55),实在是让人遗憾.
半个月来所有球员和啦啦们的努力就这样结束了,而几天前我们还很自信的认为我们将拿到本次比赛的第二名, 比赛结束时两个MM都流泪了.
总结失败的原因如下:
1.赛前布置的战术未能彻底贯彻, 战术是以偶和另一大个投手为主强打内线的,而在第三节末和第四节,内线获得支持太少.
2.外线防守不力,让对方投很多三分.
3.裁判判罚有倾向性,对我对明显不利.
后来大家吃饭喝酒后继续到KTV K 歌到2点,郁闷归郁闷,但也很开心, 因为大家在一起的这一段日子.