窝窝头

一名合格的程序员需要掌握哪些技能

窝窝头 — Tue, 04 May 2010 21:34:00 GMT

熟练掌握开发工具

做为一名程序员至少熟练掌握两到三种开发工具的使用，这是程序员的立身之本，其中C/C++和JAVA是重点推荐的开发工具，C/C++以其高效率和高度的灵活性成为开发工具中的利器，很多系统级的软件还是用C/C编写。而JAVA的跨平台和与WEB很好的结合是JAVA的优势所在，而JAVA即其相关的技术集JAVA One很可能会成为未来的主流开发工具之一。其次，能掌握一种简便的可视化开发工具，如VB，PowerBuilder，Delphi，C Builder，则更好，这些开发工具减小了开发难度，并能够强化程序员对象模型的概念。另外，需要掌握基本的脚本语言，如shell，perl等，至少能读懂这些脚本代码。

熟知数据库

为什么数据库是如此重要？作为程序员，他们自然有自己的理由：很多应用程序都是以数据库的数据为中心，而数据库的产品也有不少，其中关系型数据库仍是主流形式，所以程序员至少熟练掌握一两种数据库，对关系型数据库的关键元素要非常清楚，要熟练掌握SQL的基本语法。虽然很多数据库产品提供了可视化的数据库管理工具，但SQL是基础，是通用的数据库操作方法。如果没有机会接触商业数据库系统，可以使用免费的数据库产品是一个不错的选择，如mySQL， Postgres等。

对操作系统有一定的了解

当前主流的操作系统是Windows，Linux/Unix，熟练地使用这些操作系统是必须的，但只有这些还远远不够。要想成为一个真正的编程高手，需要深入了解操作系统，了解它的内存管理机制、进程/线程调度、信号、内核对象、系统调用、协议栈实现等。Linux作为开发源码的操作系统，是一个很好的学习平台，Linux几乎具备了所有现代操作系统的特征。虽然Windows系统的内核实现机制的资料较少，但通过互联网还是能获取不少资料。只有对操作系统有一定的了解后，你会发现自己上了一个新的台阶。

懂得网络协议TCP/IP

在互联网如此普及的今天，如果您还没有对互联网的支撑协议TCP/IP协议栈有很好的掌握，就需要迅速补上这一课，网络技术已改变了软件运行的模式，从最早的客户/服务器结构，到今天的WEB Services，再到未来的网格计算，这一切都离不开以TCP/IP协议栈为基础的网络协议支持，所以，深入掌握TCP/IP协议是非常必要的。至少，你需要了解ISO七层协议模型，IP/UDP/TCP/HTTP等常用协议的原理和三次握手机制。

明白DCOM/CORBA/XML/WEB Services存在的意义

随着技术的发展，软件与网络的无缝结合是必然趋势，软件系统的位置无关性是未来计算模式的重要特征之一，DCOM/CORBA是当前两大主流的分布计算的中间平台，DCOM是微软COM(组件对象模型)的扩展，而CORBA是OMG支持的规范。程序员需要做的不仅仅是利用商业的开发平台来开发软件，而是要理解这些技术的初衷，即为什么需要这项技术，如果你能理解了这一点，再回头看这些技术的具体实现，就如庖丁解牛，迎刃而解。 XML/WebServices重要性不言而喻，XML以其结构化的表示方法和超强的表达能力被喻为互联网上的“世界语”，是分布计算的基石之一。

不要将软件工程与CMM分开

现代大型软件系统的开发中，工程化的开发控制取代个人英雄主义，成为软件系统成功的保证，一个编程高手并不一定是一个优秀的程序员，一个优秀的程序员是将出色的编程能力和开发技巧同严格的软件工程思想有机结合，编程只是软件生命周期中的其中一环，优秀的程序员应该掌握软件开发各个阶段的基本技能，如市场分析，可行性分析，需求分析，结构设计，详细设计，软件测试等。一句话可以概括我的看法：“创意无限，流程保证”。

拥有强烈的好奇心

什么才是一个程序员的终极武器呢，那就是强烈的好奇心和学习精神。没有比强烈的好奇心和学习精神更好的武器了，它是程序员们永攀高峰的源泉和动力所在。

和上司沟通必备8个黄金句型

窝窝头 — Tue, 01 Nov 2005 16:50:00 GMT

1、句型：我们似乎碰到一些状况

妙处：以最婉约的方式传递坏消息。如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息，就算不干你的事，也只会让上司质疑你处理危机的能力。此时，你应该不带情绪起伏的声调，从容不迫地说出本句型，要让上司觉得事情并非无法解决，面我们听起来像是你将与上司站在同一阵线，并肩作战。

2、句型：我马上处理。

妙处：上司传唤时责无旁贷静，迅速地做出这样的回答，会令上司直觉地认为你是名有效率的好部属；相反，犹豫不决的态度只会惹得责任本就繁重的上司不快。

3、句型：安琪的主意真不错。

妙处：表现出团队精神安琪想出了一条边上司都赞赏的绝妙好计，你恨不得你的脑筋动得比人家快；与其拉长脸孔，暗自不爽，不如偷沾他的光，会让上司觉得你富有团队精神，因而另眼看待。

4、句型：这个报告没有你不行啦！

妙处：说服同事帮忙

有件棘手的工作，你无法独立完成，怎么开口才能让那个以这方面工作最拿手的同事心甘情愿地助你一臂之力呢？送高帽，灌迷汤，而那们好心人为了不负自己在这方面的名声，通常会答应你的请求。

5、句型：让我再认真地想一想，3点以前给你答复好吗？

妙处：巧妙闪避你不知道的事上司问了你某个与业务有关的问题，而你不知该如何作答，千万不可以说不知道。本句型不仅暂时为你解危，也让上司认为在这件事情上头很用心。不过，事后可得做足功课，按时交出你的答复。

6、句型：我很想知道你对某件事情的看法

妙外：恰如其分的讨好

你与高层要人共处一室，这是一个让你能够赢得青睐的绝佳时机。但说些什么好呢？此时，最恰当的莫过一个跟公司前景有关，而又发人深省的话题。在他滔滔不绝地诉说心得的时候，你不仅获益良多，也会让他对你的求知上进之心刮目相看。

7、句型：是我一时失察，不过幸好……

妙处：承认疏失但不引起上司不满犯错在所难免，勇于承认自己的过失非常重要，不过这不表示你就得因此对每个人道歉，诀窍在于别让所有的矛头都指到自己身上，坦诚却谈化你的过失，转移众人的焦点。

8、句型：谢谢你告诉我，我会仔细考虑你的建议

妙处：面对批评表现冷静

自己的工作成果遭人修正或批评，的确是一件令人苦恼的事。不需要将不满的情绪写出在脸上，不卑不亢的表现令你年起来更有自信，更值得人敬重。

新联想全球整合媒体沟通会实录

窝窝头 — Sat, 01 Oct 2005 01:41:00 GMT

【搜狐IT消息】纽约时间9月29日，北京时间9月30日，联想集团对外公布了全新的全球组织架构，以加强联想在行业领先的创新能力，进一步提升客户满意度。新的组织架构将于10月15日生效，联想原有业务和近期并购的IBM 个人电脑业务将在全球范围内整合在一起，形成统一的组织架构。过去双方各自的产品运作、供应链和销售体系将合并，统一整合到这个全新的组织架构中。以下为发布会现场实录：

　　主持人(李岚)：各位媒体的朋友们：

　　大家好！

　　我是联想集团的李岚。首先请允许我代表联想集团，在国庆节即将到来之际，对各位亲临现场，以及通过网络方式参加本次会议的全国媒体朋友们表示衷心的感谢，谢谢大家对联想的帮助和支持。

　　自从5月1日，正式完成对IBM全球个人电脑业务的并购交易以来，我们一方面稳定业务的发展，另一方面积极推进整合，如今，在这两方面我们都取得了喜人的成绩，那么今天我们又将非常高兴地与大家分享新联想在整合方面的里程碑式的进展。刚刚我们结束了联想集团中国区关于整合计划的发布会，大家感到非常兴奋，今天也是联想非常重要的一天。

　　出席今天媒体沟通会的联想领导有：联想集团董事局主席杨元庆先生、联想集团高级副总裁马雪征女士、联想集团高级副总裁刘军先生、联想集团高级副总裁贺志强先生、联想集团高级副总裁Bill Matson先生、联想集团副总裁吕岩先生、联想集团副总裁陈绍鹏先生、联想集团副总裁刘志军先生。

　　首先，我们有请联想集团高级副总裁刘军向大家介绍这次新联想全球整合的主要内容。

　　刘军：各位媒体朋友大家中午好！非常抱歉在国庆节前让大家过来参加这个新闻，这是公司内部的新闻，联想一直受到媒体的关注，所以我们也应该把我们下一步的消息通过这个会议跟大家进行一个面对面的沟通。

　　下面我代表新联想跟大家通报一下联想下一步提前进入全球整合阶段具体的情况。

　　我简单介绍一下进展情况。这张图可以看到，在新联想成立以后，我们是抱着一种不要急于求成的心态，我们设计了三步走的节奏，第一步我们尽量保持公司的能力，尽量保持新联想对于全体中国客户承诺不变，所以在第一阶段是分成两个分开的公司进行运作，联想中国负责联想过去的业务，联想国际负责收购这块IBM的业务。第二阶段，经过文化的融合、调整和理解，包括对未来战略更加清晰化的细节设计，进入第二组，第二阶段将整合联想中国和联想PC，形成全球化运作组织，这样会更大限度地减少内部的运营成本，能在品牌、效率和创新方面提升竞争力，会更加直接地起到作用。今天我正式跟大家宣布这样一个消息，新联想将在下个月10月15号正式进入第二个阶段，就是我们会把联想中国和联想国际两块进行整合，形成新的全球架构。这样的整合比我们估计的时间早来半年到一年，实际上这样的整合决定是一个非常积极的动作，因为现在新联想业务非常好，我们内部整合也相当顺利，所以公司最早层次做了规定，加快速度发挥我们最大的潜在能力，更好地参与到市场当中去。

　　在上一个阶段，无论联想中国还是联想国际都有一个非常好的国际，我们是本着稳中求进的策略，在核心业务里面，我们在前半年实现了非常高的增长，几乎里行业三倍的成长速度，我们会达到40%，而行业是13到14%的速度，所以是三倍的行业增长速度。同时我们市场份额取得了非常高的增长，我们上个季度增长了3.8个百分点，这是非常强的增长。在联想中国主要为新联想贡献了大量的利润和现金流，利润增长达到了70%，同时提供了超过3个亿美金的现金流，这点也是取得非常好的成绩。最后是在联想中国实现了独一无二的业务模式的实践，从2004年初开始，联想在内部进行了大规模重组，我们对外把它叫做打造流程企业，我们内部进行流程重组，对外更好地服务不同类型的客户，这是我们的想法。所以看到通过这样的收购动作，联想在中国的业务得到了非常好的正向的影响，我们在品牌、产品的研发等等各个方面都得到了加强，可以说在中国市场联想成了一个更加有利的竞争者。

　　联想国际在短短的几个月之内实现了扭亏为盈，根据上个月季报发布的报告已经扭亏为盈，这是我们预期的，已经保护好了原来客户，又赢得了新客户，新联想超过三分之二左右的业务在联想国际的部分，同时联想国际推进了创新的策略，推出一系列创新性产品，而且大力有效地开发新兴市场，联想中国在所谓成长型市场里有非常好的经验，联想国际跟我们交流也非常好，我们在所有新兴市场在印度、巴西、俄罗斯和中东都取得了比我们竞争对手更高的速度。总的来说我们表现非常优秀。

　　我们在第一阶段获得了非常好的盈利。首季营业额达到了196亿港元，上升了234%，首季除利息、税项、折旧及摊销前经营益利达到8.29亿美元，比去年同期3.72亿美元增长135%，这是第一阶段的回顾。

　　现在我通报一下第二阶段细节的安排。我们整合的目标是建立与战略相一致的组织架构，新联想制定了非常清晰的战略重点，包括笔记本市场、供应链、新兴市场的开拓，新联想希望通过组织竞争力提高决策速度，更加清晰责任制的分工，更加专攻业务能力。在这样整合目标之下，这张图五的蓝色方块就是新联想组织机构的图，这是一个基于全球PC功能划分的组织架构图，包括全球产品集团、全球供应链，全球销售和区域系统，全球研发系统和全球职能系统。在新的联想里面有几大模块，最重要的一块是全球产品集团，会整合原来联想中国的产品营销系统和开发系统以及联想国际相对应的系统，全球产品集团会由原联想国际的COO来负责，第二是全球供应链，这是整合全球运作系统和联想国际供应链，由我领导，第三块就是全球销售系统的整合，最大的一个变化在中国发生，中国会完全地整合联想中国的销售系统、区域系统和大区域系统和联想国际中国区的业务进行完整的整合，换句话说联想品牌的产品和Think品牌产品进行全面整合，将形成新联想新大中国区，包括中国大陆和香港，这块会由我们负总裁绍鹏来负责，这会成为全球最重要成长最快的板块。最后一块是研发和职能系统，我们会建立起全球统一整合研发系统，同时各项职能系统，因为以前联想中国还包括一大块职能和财务，这块将和全球总部进行垂直整合，形成一体化的程序系统。联想移动刘志军副总裁领导的在今年上半年创造出了非常出色的业绩，已经进入中国手机市场前五名，这块我们保持不变，我们希望在刘志军的带领下有更好的成绩。

　　这张图是新联想全球高管团队详细的图。上面杨元庆是董事长，接下来是公司的执行董事，SAP和CFO会继续领导公司财务，刘志军继续领导联想移动的团队，这位女士是我们过去联想国际的负责人，现在她会领导全球产品集团，在她下面是我们副总裁吕岩将会领导全球台式机业务，下面划分事业部，两个重要的是台式机和笔记本事业部，吕岩负责台式机，负责全球笔记本业务。我会负责全球供应链，乔松也会参与到全球供应链当中来。我右边的这位是印度的澳大利亚籍领导人，是负责全球销售，邵鹏负责作为一个大的销售区域会直接报告给全球的SAP，最后一位是市场的最高负责人，下面是志强负责新联想CTO负责研发技术和开发的整合，吴与宾先生出任首席战略管理，(英文)出任首席整合管理，(英文)负责新业务，Bill先生是负责新联想全球人力资源的工作，他是SAP的，之后我们还有SAP、CIO，VP，SAP负责律务，王晓岩作为负责BT和高级应用的CIO和“四地副”来配合。这是整合以后公司的架构，这是国际化公司的一个架构。

　　供应链的整合将会在全球发挥更大的作为，联想中国已经在中国实现最佳供应链，我们叫做黄金供应链的设计，我们可以为客户提供端到端的最佳供应链服务，无论从成本还是运作效率，包括整个现金周期、质量，这些所有指标相对于我们竞争者都远远领先于他们，而且联想中国在中国是可以支持产品创新和同时支持双模式，所谓渠道销售模式和直接销售模式，所以这是一个非常好的供应链的设计，这样好的最佳实践将和联想国际供应链团队结合他们在全球工作经验，将相得益彰，将实现全球最佳业界最佳的目标，这将需要一段时间来达到。

　　产品系统的整合将会使联想产品更加有协同效率，更加能在全球获得胜利。联想中国产品线和联想国际产品线是不一样的，联想国际是笔记本，是商业用户，联想中国产品线将有非常多的新的商业机会，比如消费产品线将会利用联想在全球的运作系统能很好地参与到全球的消费客户竞争中去，同时还会很好地补充在中小企业中的产品线。同时，这样的整合将有利于联想在中国业务模式更好地在全球发挥作用。

　　销售系统的整合第一会更加有利于中国成熟经验复制到全球新兴市场，新兴市场是非常相似的，一个成熟市场和新兴市场在整合管理运作是有不同的模式，中国是新兴市场，联想中国走过了过去十年从小的新兴市场变成大的新兴市场，是有非常丰富的经验，这些经验可以复制到全球，同时这样的整合将会更加确定在中国的优势，整合之后新联想在份额提高到30%以上，联想国际对大型客户跨国客户将提供非常好地为联想中国所用。同时过去联想中国遍布全球的销售网点连锁店也会变成销售Think产品店，这样就会发生更大的协同效益，我相信整合以后将对我们竞争对手产生更大的压力。

　　全球研发系统将会更加好的发挥研发优势。

　　以上是我们今天跟大家做的介绍，在这儿借这个机会感谢媒体朋友对联想的支持和厚爱，希望联想在以后得到一如既往的帮助，祝各位国庆佳节合家欢乐，万事如意。

　　主持人：下面请杨元庆给我们讲整合的重要意义。

　　杨元庆：各位媒体朋友，大家上午好!我在这儿跟大家透露一下我去印度干什么，我主要是开印度和中东市场，我会更多地帮助CEO一起去看看新兴市场，联想业务模式更适合到这些市场上去发展，可能的话就是我们未来的核心战略会进一步为大家来谈到。像印度增长非常快，所以我们在这儿制定了一个非常好的目标。

　　刚才刘军给大家介绍了新联想全球业务整合的具体情况，这次整合是我们全球整合战略的关键一步。而基于我们前期对于整合战略的精心设计，整个整合的过程正在按照计划一步步推进完成。

　　在并购IBM PCD业务之前，我们就对于双方合并以后所能产生的协同效应进行了清晰的判断，比如减少IBM总部摊销后对于赢利的提升、质量改善对于服务费用的降低以及采购整合带来的协同效应等。这些判断在过去几个月中都一一得到了验证。基于这些判断，我们也在交易谈判中取得了非常有利的条款，比如像服务条款，像知识产权的谈判等等，都保障了PCD从IBM拆出到联想的顺利过渡，保障了竞争力的建设，给后期的整合奠定了非常好的基础。

　　另一种程序性的设计对于我们第一步的成功也是非常重要的。那就是在并购交易宣布之后，我们并没有急于进行大规模的整合，而是进行了分步整合的设计。最开始的几个月里，我们认为重点在于保留客户、员工和渠道，保持业务的健康运营。因此我们保持了原联想中国和原联想国际的相对独立运营，强调一切如常，并花了大量的时间和精力和客户、员工以及渠道沟通。后来事实证明，这方面的工作是卓有成效的，我们的客户得到了很好的保留，90%的客户认同并看好此次收购，原IBM PCD员工离职率不到2%。与此同时，我们开始整合了部分容易整合的职能部门，象财务、人力资源、法务、沟通等等，进行总部职能的建设，以及容易形成协同效应的部门，象采购等，在5月6月的60天的时间里就实现了1000万美元的协同效益。

　　由于整合步骤的精心设计和坚定落实，能得到的协同效应都实现了，我们在一季度取得了全球赢利的佳绩，三大业务全面向好，不仅仅原联想中国业务高速成长，收购的原联想国际业务也顺利实现盈利，同时手机业务也走上了健康高速发展的道路。投资人对联想这次并购的态度也经历了一个“V”字型，12月9日并购交易宣布后，联想股票价格降到了2.275港元这样一个低点，比并购宣布前下滑了15%，在8月10日我们公布了第一财季的业绩后,股票价格上涨到了3.2港元，而昨天联想股票的收市价格是3.65港元。这个价格对比12月5日的价格2.675元,也就是向IBM发售股票的价格，已经上涨了36%。由此我们可以看到投资者对于这次并购越来越积极的态度。

　　而另外一方面，正是由于前期的顺利整合以及业务的健康发展，也更加坚定了我们的信心，使得我们今天这个全球组织整合的工作得以提前8个月完成，为公司实现下一阶段的增长争取了宝贵的时间和更佳的时机。

　　此次全球组织整合对于新联想的未来发展具有深远意义。前期的扎实工作为联想的进一步整合奠定了坚实的基础。我们看到，此次原联想中国和原联想国际的全面整合，必将对新联想的未来发展产生深远意义：

　　首先，整合将帮助联想建立全球统一的管理平台和指挥中心。我们通过完成供应链系统、产品系统、销售系统等直接增值链职能的整合，将前期两个独立的业务合并在一起，分别在刘军、Fran O’Sullivan和Ravi Marwaha三位的领导下，形成统一的组织、流程和管理团队，并能在统一的规划下做事。这将保证公司的管理体系更加清晰，支持公司的快速决策，使整个公司更容易形成统一的战略以及更彻底地执行能力。

　　第二，整合将有利于充分发挥原联想中国和原联想国际的互补性，扩展业务，使我们在全球PC市场能有更广泛的覆盖。Lenovo品牌的中小企业和消费产品将大大提高我们在中国以外市场的覆盖和竞争力；Think品牌的高端产品将继续以高品质、高技术含量的特质成为我们赢取高端企业客户的杀手锏。Lenovo品牌和Think品牌的电脑将构成全球PC市场上最为强大的产品组合。

　　第三，整合将有利于提高效率，降低成本。通过研发资源共享、供应链优化等措施，将使联想在进一步压缩成本和提升营运效率方面成效更为显著。我们将更多借用中国运营平台的成本、效率优势，打造我们全球的竞争力，使联想成为全球PC领域更有竞争优势的领导厂商。

　　第四，整合将帮助联想建立更加强大的业务模式。一方面我们可以将老联想成功的交易型业务模式推广到其他市场。在消费客户和中小企业客户方面，联想同其他国际厂商相比具有明显的竞争优势。我们知道如何通过高效的渠道把产品销售到广大的客户群，以及如何快速反应市场的变化，快速地调整产品、价格和市场行动，针对此类客户的业务模式我们称之为“交易型”。通过这次整合，将更利于我们更加迅速地把这样的模式移植到全球的业务平台上，尤其是与中国情况相类似的一些新兴市场，新联想的增长是完全可以期待的。另一方面，原联想国际的客户基本上都是高端企业客户，这类客户更适合用关系型业务模式来经营。联想国际在这方面丰富的经验将使联想在高端企业市场的竞争力显著增强，从而为新联想打造一个独一无二的双业务模式，建立起更全面的竞争力。

　　因此，这次整合将有效推动联想建立全球性的核心竞争力，将帮助我们为客户带来更创新、更多样化、更具成本优势的产品和更便捷的服务；为合作伙伴拓展更广阔的合作领域，带来更大的商机；同时为员工创造更广阔的发展空间，为投资者带来更高的回报。

　　接下来我想谈谈新联想的下一步发展方向：第一、我们将进一步落实盈利性增长战略，在保障盈利的前提下，扩大营业规模，扩大市场份额。我们将通过两个方面来实施，一个是新兴市场的开拓，另一个是中国以外的交易型客户的拓展。据IDC估计2005-2009年之间PC的销量一半的增长将来自于新兴市场，其中包括印度、俄罗斯、巴西等国家和地区。联想对新兴市场具有充分的了解，拥有很好的交易型业务模式和非常有竞争力的产品，因此新兴市场将成为联想未来拓展的重点。

　　另外，目前联想在中国以外的业务75%是关系型客户，只有25%是交易型客户，而全球市场的现状是33%为关系型客户，67%是交易型客户。我们希望在几年之内，逐步提升交易型客户的比重。当然这不是减少我们对关系型客户的销售，而是大幅度提升交易型客户的销售。

　　第二、是进一步降低成本，提高效率。通过进一步的整合，特别是把产品研发、供应链整合在一起，可以大幅度提升效率。这里尤其要借用在中国已建立的高效运营平台这样的静态优势，以及把我们高效率的业务模式在全球复制这样的动态优势，持续地降低费用率。

　　第三、实施联想新的品牌战略，在全球范围内打响Lenovo品牌。未来，Lenovo将作为公司品牌，也作为我们主流的产品品牌，Think则将作为更高定位的产品品牌，我们将在全球范围内投入大量资金进行推广，我们将充分利用我们已经获得的难得的奥运赞助权益来实施我们的这个推广计划。

　　对于新联想，我想再重复我已经多次谈到过的，我们的期望是，在五年之内，让联想这个品牌成为世界上最出色的PC品牌之一。这意味着我们将有机会大幅度的提升我们的市场份额，同时，我们将保持一个健康的盈利水平。而要保持这个盈利水平，就需要我们有一个被实践证明有竞争力的业务模式，最后一点，我希望我们利用五年的时间，能够探索出除了PC以外新的业务发展机会，像手机、外设、数码产品、服务器这些目前我们在中国市场上孵化的业务，都是我们未来的希望所在。

　　最后我还想谈谈中国对于新联想的意义。中国是联想创立和成长的地方，是联想过去20多年成功的根基，同样，中国更是新联想未来发展的希望。

　　首先，中国将是新联想最重要的市场，是新联想未来实现增长的基石。中国已经成为继美国之后的全球第二大PC市场，据IDC预测，05到09年的复合增长率达13%，是美国、西欧的2倍，日本的4.3倍。新联想目前在中国的市场份额达到34%，在联想一季度发布的财报中，整个大中华区(含香港、澳门和台湾)贡献了营业额的40.45%，销量同比增长达到24%，在全球4个大区是增长最快的，为新公司贡献了大量的现金流和利润。

　　另外重要的一点，通过这次整合，中国将成为新联想业务的大本营，对于新联想未来的发展将起到至关重要的作用。新联想3/4的员工工作在这里，近70%的产品生产于这里，这里将成为很多重要直接增值链的总部，比如全球供应链、全球技术性研发、全球台式电脑产品和手机产品等，都将以中国为中心。同时，中国也是新联想人力资源、财务、IT等间接增值链的运营中心，将有利保障新联想各项业务健康稳定运营。另外，中国还是新联想全球种子业务的孵化器、业务模式的试验田。

　　作为源自中国的全球企业，通过整合, 联想将探索出一条企业组织和人才全面国际化的道路,为中国企业走向国际化积累宝贵经验。

　　还记得在今年五一假期的时候，我们和各位分享了并购交易完成、新联想扬帆起航的消息，明天又将开始另一个黄金周国庆假期，很高兴能在今天将新联想完成全球整合的这个消息第一时间告诉大家，我还知道一些媒体朋友也因此调整了假期出行的时间计划，在此也要特别向大家的关注和支持表示感谢，谢谢大家！祝各位节日愉快！

　　主持人：下面是记者提问时间。

　IT时代周刊：第一个问题，从人员分布来看，我们感觉这是很平衡的结构，比如四大高官中国人和外国人各两个，这怎么评价？第二个问题，产品集团和各个销售大区是什么样的关系？第三个问题，将来以中国为技术研发中心，但是我们知道罗利和大合实验室都不在中国，这怎么协调？

　　杨元庆：第一个问题，的确我们认为把两方面的资源充分地利用起来，而两方面的经验都充分利用起来，我们才能构架一个在全球有竞争力的PC厂商，所以我们的确是非常充分地考虑了双方的优势，所以来组成我们新的管理团队。而且我还要告诉你，新的联想不仅仅限于利用现有的人才资源来组成我们的管理团队，实际上在我们这个管理团队里面已经有很多来自于外面的管理人才，就在最近一段时间，已经有加入了。刚才刘军的报告中大概已经有四五位是最近一段时间从外面请来的，首席CIO，首席战略官，还有法律的，还有两位是来自外面的管理层，我们希望能够打造全球最强最有竞争力的管理层。

　　第二个问题，我们联想过去在中国的构架，产品集团就好象事业部一样，更多地准备产品的组合，产品的定义，产品的开发设计，等等这些方面，我们主要销售是大区来执行来完成，包括针对中国市场的销售，市场推广的计划，都是在大区里完成，其实它是我们盈利的中心，一条是按区域里来，一条是按产品来，所以在新联想架构里中国区是销售和市场由邵鹏来负责，他占了我们整个销售的40%，另外还有一个非常重要的台式电脑，我们还有笔记本电脑。

　　刘军：这个问题我来回答。罗利里面我们专门有一个平台，在罗利有一个专门公司级的，这些是在罗利系统架构下放在公司里，这样保证公司所有事业部，步骤能非常顺利，而日本大和除了笔记本之外还有Think的研发。这样整个中国、大和和罗利成为创新的三角。

　　中国日报：第一阶段提前8个月完成，第二个阶段目标花多长时间完成，第一个阶段指标联想国际扭亏为盈或者增长多少多少，那第二个阶段有没有这样的指标？第二个问题，在中国方向联想国际和联想中国要整合起来，所以有一些人就会被分去办别的，另一方面又要去新兴市场，就把中国经验复制过去，可能会派很多中国员工出去，可能是一加一减，这种策略是什么样的？

　　杨元庆：第二阶段到10月15号是一个段落，就是我们开始按照新的整合以后的管理架构去运行，但是的确不是到15号整个的战役就结束了，实际上我想至少大概至少有半年的磨合期，保证我们的整合以后的组织架构能够顺畅运行，能够在这个阶段同样能够保持我们业务的稳定，客户的稳定，现在不仅仅是国际这边，中国这边的业务的稳定，因为我们都将在新的架构下来运行，过去我们在中国可以说是实现了一种端到端的整合，就是产品属于中国区，供应链为中国服务，服务就是为中国，现在我们在全球范围内首先是有垂直的整合，但是垂直的整合怎么保证在中国的竞争力、效率不降低，这大概是我们下一步要考虑的问题，我们也会设立一些指标，当然最明显指标就是我们的业务，就是营业的收入保持稳定，利润我们继续是盈利的，可能更重要的我觉得意义在于，就是我们把这个事情做完以后就可以开始实现第三步计划，第三步计划就是进一步落实我刚才讲的联想的战略发展方向，在新兴市场上面能获得增长，在中国以外的中小企业的市场，甚至消费市场得把这些业务领域获得增长，我们效率能持续提升，我们今天的全球的费用率比一些领先的公司还要低，所以我们还有提升的空间，提升了以后这就是联想的净利润，所以我们要持续地去提升和改进，最后一点就是要把我们品牌能在全球进一步打响。所以我们这一步整合是为了落实这样的战略去做好充分的问题。

　　关于人才的事情还是请人才专家，我们的Bill先生为大家接招一下。

　　Bill：我们新联想一个非常重要的特点或者说优势，就是我们人才分布在全球不同的地方，我们目前希望让他们在他们现在的所在地发挥他们的作用，我们目前在不同的地方组成了不同的中心，比如供应链中心、台式机的业务中心就在北京，我们现在能够把我们在不同地方的员工人才的作用发挥出来。我们目前还有这样的一个活动，就是我们有一个选择有限的员工，把他们从不同的地方派到另外的一个地方，完成一些短期的工作，这样作为交流的活动的一部分，所以我们在这样新的结构下可以利用全球人才资源在不同地点为全球的新联想提供服务。

　　网易：第一个问题，据我所知联想从戴尔挖来一批员工，也从其他公司挖来，在北京总部开设了一个专门的平台，这批人员大概有多少，主要负责的业务是什么？第二个问题，原来联想国际中国区的总经理冯月霞这次并没有出现在管理机构的名单上，她现在去哪里了？

　　陈绍鹏：我们联想对人才有非常强的吸引力，不断有希望公司人才加入我们公司，特别是合并以后更加加强了这种优势，你提到的公司我们也有一些专家加入，也有别的企业加入的，没有特别明显的就是从某个企业过来很多人，他们来都会按照我们公司的业务需要做不同的事情，整体上会加强联想整体上的竞争优势。没有什么特别的办公室等等。

　　马雪征：我们可能有一个办公室去招聘更多的国际人才。

　北京晨报：第一个问题，供应链管理戴尔一直强调是他们的核心竞争力，在这个新的平台上大概有什么具体的比较战略性的想法？是不是中国比较低成本是你的优势之一，如果不是那么是什么。第二个问题，联想新的高层中基本上中国人比较多，在新兴市场你们怎么来处理优秀的员工能得到竞争的机会，另外牵扯到员工激励机制，因为已经谈到美国上市了，那么上市情况怎么样？

　　刘军：第一个问题如何展望未来新联想全球供应链，我觉得这有非常大的挑战，最大的挑战来自于两方面，一方面我们供应链设计要超过我们的竞争对手，它要支持我们的创新。大家知道有一个公司的供应链做得不错，它整个公司都是围绕供应链设计的，但是联想最重要的一个定位是创新的公司，所以我们要有方法去控制更多的种类，我们有方法配合新产品上市，所以我们在创新情况下提升供应链能力。第二个大挑战基于多种业务模式和多种客户覆盖设计供应链，有些公司只能支持一类客户，但是新联想要把我们核心市场放在比如说新兴的市场，这些市场客户对现货交易是非常高的，所以联想不仅能支持所谓期货的模式，也能支持现货的模式，这是非常复杂的模式，但是我们对新联想供应链模式充满信心，因为我们已经有最佳的行业实践，现在联想中国供应链各项KPI都远远超过我们竞争对手，它可以支持产品创新也可以支持双模式运作，当然中国和全球有很大差异，我们非常高兴，我们经过合并以后有大量人才来自联想国际，他们有非常丰富的团队和运作经验，这样结合以后联想将是一个非常强的团队，第二个信心并不是来自于中国低成本，这对于中国PC制造商来讲并没有竞争优势，因为PC制造成本是非常低的，只在5到10美元，所以它对整机价格影响不大，我想优势是来自于中国已经成为全球PC产业生产制造和供应链运作的中心，我们利用好这个中心的位置，整合全球的资源，将会使我们能超过我们竞争对手，能够获得更好的PKI，更好的一些指标。

　　杨元庆：如何激励全球员工，一个重要的方式就是告诉他们这是一个可以让他们实现梦想的地方，这是创业型的公司，激励他们创业精神。实际上大家知道，过去IBM PC在IBM内部和整个发展战略并不是完全一致，IBM大的发展战略可能是服务导向，所以我们不少员工像我这次去的印度等等地方，他们告诉我，过去我们是为了生存，而现在我们是为了赢而在奋斗，我认为这是一个非常高的机会，看到他们工作态度，工作经验，这使我想到当初联想创新时的精神状态，所以这是我们应该去鼓励我们员工非常重要的一个方式。另一方面，我们也应该积极鼓励中国的员工去努力地提升自己，把自己从一个本土化的人才变成国际化的人才，这也是我们应该要做的事情。

　　马雪征：关于上市，我们现在是香港上市，更主要在哪里上市是要给股东带来回报，所以现在是把深入整合做好，把业绩做出来，业绩做稳定，所以纽约上市目前不再我们课程表里。

　　搜狐IT：你们要加大在全球的推广，这个力度怎么样？第二个问题五年之内提升市场份额，要在中国市场超过35%以外，在全球市场上有没有明确的目标，保持盈利水平，这是什么样的情况？第三个问题，你现在是负责全球供应链系统，你工作地点会不会搬大纽约去？

　　杨元庆：投多少钱不方便透露，但是我可以很肯定地说，联想品牌在全球的上市，利用冬季奥运会的机会将是我们非常重大的一个行动，这在董事会也得到高度的关注，大家清楚品牌其实是一个公司的生命，它不是管一年两年，它是管一辈子用，我们会很精心地很细致地当然也是足够资金投入地来关注它。

　　第二个问题市场份额也不便于透露，我们自己心里有一个目标，可以说我们是希望以比市场平均增长速度两倍的速度去增长，这当然肯定意味着我们要获得市场份额。盈利水平，这个愿望我可以给你分析，我们希望把未来联想当我们整合都完成了，战略都落实了以后，我们盈利水平能恢复到原来老联想盈利水平上。

　　刘军：我办公地点是在北京，但是初期为了更好地了解国际业务，更好地跟联想国际新同事交流，可能我会在美国时间多一点，不是在纽约，是在罗利。

　　中国经营报：您要担任中国总经理，而中国市场占联想半壁江山，我觉得你的担子更重，你有没有想过在10月17号之后，因为联想和原来IBM的团队都是很早就进入中国市场上了，你想到的占在哪里，因为双方都有自己的渠道，渠道政策还是坚持原来的吗，有没有新的步骤？

　　陈绍鹏：我们整个中国区为了将整个新联想竞争优势带给广大客户，给客户创造更大的价值，也为了整个中国市场有一个统一强大的组织和市场形象，我们把这两个团队组成整合，事实上第一阶段是组织的整合，我们会特别地使得Think的业务在所有业务战略和合作伙伴策略都会保持稳定。我们最大的挑战也包括我最大的使命，就是怎么能够更积极稳妥地挖掘这两个团队，两个很好的竞争优势组合以后能形成更大的协同效应，加速我们公司在中国市场的增长。我也非常相信这两个团队是互补的，我们继承好原来宝贵成功的东西以后，发挥更好的协同效应之后，我相信联想在中国会更加强大，竞争力会更强。

　　第一财经日报：你们说利用五年时间要探索PC以外新业务发展的机会，你们投入力度多大？像手机外设、数码产品和服务器这些还是位于产业链下游的业务，你们为带更核心技术上有没有一些新的发展方向？未来五到十年之内除了PC之外，什么是你们业务主要的增长点？

　　杨元庆：培育一个新业务或者开拓一个新市场绝对不是一两天能完成的，要花费很大的精力，比如我们今天手机在中国市场做得非常好，我们前期是投了很大的资源，我们在2001年还没有手机业务时就开始做手机研发，志军在领导这个业务前一两年我们背了很大的亏损，正是由于这样的一些投入，使得我们在技术上、产品上很扎实，在市场运作上都已经走上良性的轨道，所以我相信联想手机持续增长和持续盈利将是可持续的，不会是大起大落，因为我们根基已经打好了，已经扎实了。所以我们就要像这样子来培养我们未来全球的手机业务，当然也包括新市场的开拓。其中手机大概就是一个非常有希望的领域，当然还有外设、数码相机等等这些都是我们下一步战略考虑的几个方向。

　　贺志强：其实创新是过去联想一直追求的，创新为我们带来了很好的产品，其实我们所做的PC产品也在……第一PC正在从一个生产的工具变成一个个人的伴侣，这是非常重要的变化，有很多核心技术要解决，第二PC正在从单一的个人设备变成在宽待互联网上的一部分，这也是非常重要的一个部分，这个变化也会给我们带来非常多的信心，第三个机会，PC后面那个词就是叫做个人计算，它从台式电脑，现在蓬勃成长的是笔记本电脑，现在个人计算的是在手持设备上，所以联想的手机设备已经做了非常多的工作，所以我觉得有很多机会，联想会把握自己的优势来通过创新，当然我们也会探索写的路子。

　　网上记者：联想未来在中国的业务策略是什么，和年初公布的策略是否会发生变化？报告中谈到遍布中国连锁店将把Think和Lenovo品牌都纳入，用户什么时候在联想专卖店买到Think的产品？

　　陈绍鹏：我们的业务战略是一个稳中求进的策略，首先今年年初联想在中国业务占了三条，一条是全力塑造国际化品牌，第二进一步流程变革，打造一个柔性企业模式，第三就是笔记本市场，大企业市场和5、6级市场，这三个策略我们都会很好地稳定继承，并且深化，我们也会增长业务的策略和战略，就是我们充分发挥这次整合的协同效应，加速我们的业务增长。这是我们整个中国业务的策略。

　　关于中国渠道整合，我们有两个原则，第一个每一个不同的产品品牌还有它针对的客户，还有他的一套生态系统，原来Think和联想品牌生态系统都非常优秀，首先我们会继承优秀的东西，第二点我们也会积极集成整合效应和协同效应，我们会非常稳妥地进行，我们首先会试点，我们看到效果非常好对Think品牌业务和Lenovo品牌业务都会是一个更好的发挥我们就会在全国推广，如果有一些不如我们所想的地方我们就会改进再推广，这些方向都是我们有协同优势的地方我们会先试点再推广。

　　网上记者：新联想第二阶段把产品业务都进行了整合，联想集团将在产品上推出哪些创新的产品？

　　杨元庆：我们会持续不断地推出新产品，我们在国外也会推出一些和我们产品相关的产品，包括我们的Lenovo品牌，包括它的创新点从中国推向世界市场。同时在中国在今年下半年推出我们全系列全新感受的家用新产品，我们在商用产品我们的杨天产品里头有很多创新点，这也证明我们今年在持续不断创新方面加大的投入。

基于嵌入式网络模块的多CPU自动识别数据采集系统

窝窝头 — Wed, 21 Sep 2005 00:00:00 GMT

摘要：本文介绍了在充分利用嵌入式网络模块的资源优势上，设计出具有网络化、多功能、高速性等特点的新一代自动识别数据采集系统，使其具有广泛的应用前景，尤其为考勤、门禁、公交管理、校园一卡通、物流管理、商场自动化、智能家居小区管理等领域构造了具有新概念的开发平台。
关键词：嵌入式网络模块netbox, 多CPU 系统，可编程，自动识别

自动识别系统简介

电子技术的迅速发展和广泛应用，对于一个国家经济和社会发展，对人类社会从工业社会走向信息社会的演进，以及对于人们生活方式的改变和生活质量的提高都具有极为重要的作用和深远的影响。
进入21世纪，信息化给人们的生活环境的品质管理提出更为科学和规范的要求。自动识别技术正是将人员流、物流、信息流、现金流有机的结合在一起，使人们从信息复杂、事务繁多的工作中解脱出来。它几乎涉及到整个人类社会的方方面面，商场、学校、银行、交通、公园、宾馆、车间等等，无一不有自动识别设备的存在，人事考勤、门禁控制、售饭管理、办公自动化、财务管理、酒店管理、会议签到、公交出刷卡、机房收费、图书馆管理、巡更、医院管理、智能楼宇、智能家居等等均属于自动识别的范畴。
以往的自动识别设备基本上是在单片机的基础上开发出来。就分类来说，自动识别技术包括条码识别、磁卡识别、接触式IC卡识别、非接触式IC卡识别、指纹识别、虹膜识别、面部识别、签名识别、声音识别、视网膜识别、掌型识别等。而随之对应的自动识别设备则品种繁多，五花八门。其接口类型大致分为磁卡信号仿真、条码信号仿真、WIGEN26信号仿真、AT键盘信号仿真、RS232/RS485信号仿真等。
随着信息技术的飞速发展，互联网已经渗透到了每一个人工作和生活的各个角落，使用Web 浏览器已经成为习惯。诸如Microsoft Explore 和Netscape Navigator 这样的Web 浏览器软件已经成为了现代人使用最为熟练的工具。透过Web 已经可以实现最为亲切的信息互动。二十一世纪的自动识别设备如果不能够适应这个发展的方向和要求，将很难有强劲的竞争力。
因此针对具有如此众多识别种类及输出接口形式的自动识别设备，有必要设计一款综合性能较强的可编程数据采集终端，一方面要克服单片机功能单一、速度较慢、网络功能不健全的缺点，另一方面则要建立起一个易编程、易维护、易使用的开发平台，根据不同的应用场合，不同的识别方式及接口方式，设计出基于网络、基于统一控制单元的自动识别设备终端，使得整个自动识别领域的健壮性、安全性、兼容性、易用性和可靠性得到一个质的飞跃。
本文以下介绍的基于嵌入式网络模块的多CPU自动识别数据采集终端正是出于此目的而研制的。

嵌入式网络模块NETBOX的特点

1.嵌入式网络模块NetBox 是基于Intel 的高性能、32-bit 嵌入式微处理器386EX 的单板计算机。386EX 作为Intel80X86 系列的一员，软件与其他X86 微处理器保持完全一致。NetBox 通过与PC/DOS 兼容性的实现，为应用软件的运行提供了与PC 完全兼容的环境，同时也为各种应用软件开发工具的使用提供了完善的目标环境。为适应现代应用的网络化需求，NetBox 板上设置了多种通讯接口，包括直接可连接的以太网10BASE-T接口、标准的RS232C 接口以及可扩展的RS422/RS485接口等等。NetBox 设有高性能的Flash 文件系统NetBoxFFS ，用于存贮应用程序及数据，应用程序访问NetBox 的Flash 存贮器象访问普通磁盘文件系统一样方便快捷，客户在任何一台PC 上开发的应用程序也可方便的载入NetBox 的Flash 存贮器。针对一般智能化设备的需求，NetBox 提供对各种矩阵面板键盘、小型LCD 字符点阵型显示器或LED 数码显示器的直接连接支持，在软件上把它们分别作为系统的标准输入输出资源，并与PC 上的键盘和显示器相对应，这就为客户设备的开发在硬件、软件方面都提供了有效的帮助。另外NetBox 还有完善灵活的精简总线接口,可与大多数的AD、DA、 DIO、定时器、双口RAM 等器件直接相连而不需要任何接口逻辑电路。
2.基于NetBox 的应用软件开发的简单性和快速性是NetBox 的另一大特点。在激烈的市场竞争中，缩短产品从开发至入市的时间是产品取得成功的关键因素之一，NetBox 可很好的满足客户在这方面的要求。事实上客户可选择任意一种开发工具在PC 上进行应用程序开发，并编译或汇编连接成EXE 文件或COM 文件，利用PC 提供的通用工具就可把程序装载至NetBox 板。与大多数嵌入式系统不同的是NetBox 并不需要客户购买昂贵的开发调试系统，而是充分利用现有PC 上大量的廉价优秀的软件作为开发工具。如Borland C/C++ ，Turbo C/C++ ，这样大大降低了客户快速应用高性能32 位处理器的门槛。在网络开发应用方面与NetBox 配套的TCP/IP 协议栈软件包可帮助客户设备快速上网，轻松实现系统单元互联。对复杂应用需求，我们还为客户准备了基于实时多任务操作系统RTOS 的应用方案，在RTOS 环境下NetBox 同样可保证客户应用开发的简单性和快速性。
3．NetBox 嵌入式网络模块主要技术指标
24MHz Intel386EX 高性能32 位微处理器
2M 字节系统RAM，包括支持DOS 的640KB 基本存储器及相应的高端存储器
512K 字节Flash 存储器带磁盘文件驱动软件接口NetBoxFFS
10BASE-T 以太网控制接口NE2000 兼容
一个标准RS232C 串口（9 线），一个可扩展串口（RS232/RS485/RS422/SSIO）
字符或点阵LCD 接口也可支持数字LED 接口
扩展总线接口可与大多数AD DA DIO 定时器双口RAM 等器件直接相连
PC 兼容的CMOS 掉电保护实时时钟
可直接支持M-System 公司的DiskOnChip 2000 系列芯片
PC 兼容BIOS 及PC/DOS 兼容的程序运行环境
支持VRTXTMDeltaOSTM等多种实时多任务操作系统以及相应的开发环境
与NetBox 配套的TCP/IP 协议栈

多CPU 自动识别数据采集系统的硬件构造

为了实现对各种信息格式的实时采集，本系统采用了多CPU方案，每个CPU 负责磁卡信号采集、条码信号采集、WIGEN26信号采集、AT键盘信号采集、RS232/RS485信号采集、I2C信号采集、USB采集中的一项或两项采集工作，在NETBOX的统一指挥下，通过二次开发者的编程，达到所要实现功能的要求。

系统软件开发过程

采用Borland公司的BC31 软件包来开发应用程序,这不仅仅是因为BC31 是DOS上最优秀的C/C++开发工具,且极易获得,还由于可充分利用BC 所提供的强大的源级调试工具TD ,定能大大加快产品的开发进度。

聆听混沌的声音

窝窝头 — Thu, 15 Sep 2005 10:56:00 GMT

　　本世纪70年代初，美国普林斯顿大学的生态学家R·May在研究昆虫群体繁殖规律时提出一个著名的模型： χ[n＋1]=k＊χ[n]＊(1－χ[n])

　　其中χ[n]表示第n代群体的数目。当给定一个初始的χ[0]值，然后不停地迭代，人们发现随着k值的不同，得到的序列χn 有许多有趣的现象。当k值介于0与1之间时，χ[n]经过一定次数的迭代后都趋于0。当k值介于1和3之间时趋于1/k，当k值大于3时，经过一定次数的迭代后χ[n]在2个值之间交替变化，k值增加到3.449附近时，交替变化值又变为4个。继续增加k值，χ[n]交替变化的值的个数依4→8→16→32的次序迅速加倍，终于一片混沌。但当k值在3.835附近时，经过一定次数的迭代后，χ[n]非常简单地在3个值之间交替变化，接着又迅速依3→6→12的次序迅速增长。如此反复，在简单的方程中隐藏着令人惊奇的复杂性。χ[n]随k的变化情况如下图所示：

　　为了体现这种复杂之中的无穷奥妙，下面这个用TC2.0编写的小程序用χ[n]大小来控制PC喇叭的发音频率，设定不同的k值，我们就可以聆听到混沌的声音。
　　＃include
　　＃include
　　main(){
　　int fMin=20,fMax=16000; /＊fMin代表最低频率，fMax代表最高频率＊/
　　int fDis,i,j; /＊fDis代表最高频率和最低频率之间的差值＊/
　　/＊i,j用于循环记数＊/
　　float x=0.1,k; /＊x代表x[n]的大小，设定其初始值为0.1，即x[0]=0.1＊/
　　fDis=fMax－fMin;
　　for(j=1;;j＋＋){
　　printf("Please input The value of k(1－4.0)\n"); /＊输入k值＊/
　　printf("If you want to quit,Please input:0\n"); /＊如果k=0退出＊/
　　scanf("％f",＆k);
　　if (k==0) break;
　　for(i=1;i<100;i＋＋) /＊去除开始的100个点＊/
　　x=k＊x＊(1－x);
　　for (i=1;i<100;i＋＋){
　　x=k＊x＊(1－x); /＊计算x的值＊/
　　sound(x＊fDis＋20); /＊用x的值控制PC喇叭的发音频率＊/
　　delay(1000); }
　　nosound(); }}
　　执行上面的小程序时，k值就相当于一个“调音旋钮”。当将k值设定在1与3之间时，喇叭里传出的只有一个音调，重复又烦人。当k值稍稍大于3时，便开始有了韵律：so－mi－so－mi…。k值增加到3.449时，变成了so－fa－la－mi－so－fa－la－mi…，再增加k值，韵律更加复杂，终于成了现代抽象派作曲家的音乐作品。但是韵律并不是随着k值的增加无限地复杂下去。在k值增加到3.835时，音调又变成了mi－so－ti－mi－so－ti…，再增加k值又迅速地变得更加复杂。
不停地改变k值，仔细聆听，会听到混沌中的无限奥妙。

Borland发布一套免费在线自我评测工具

窝窝头 — Fri, 09 Sep 2005 08:27:00 GMT

　　全球领先的软件交付最优化(SDO)解决方案厂商——美国 Borland 软件公司(纳斯达克上巿编号:BORL)今天发布了一套免费的在线自我评测工具，专门用于评测组织在软件开发流程中应对各种变化的管理能力。这套「变化应对能力评测」工具是Borland公司目前陆续推出的若干综合资源和解决方案之一，旨在帮助CIO、分析师和开发人员更好地理解和管理那些由于业务需求增加、开发团队/相关技术与方法在全球范围内更加分散以及更高IT复杂性所导致的变化。

　　软件流程顾问与教育公司Process Impact公司的首席咨询顾问Karl Wiegers认为:“对多数企业而言，软件应用是实现核心业务流程的关键环节。软件开发组织正面临着日益加重的交付压力，它们必须同时应对公司内部和外部变化所带来的阻碍。如果这些开发组织希望在指定的时间和预算内顺利交付战略应用，它们就必须对某些基础架构、工具和流程进行适当的投资，使它们能够更好地进行变化预测和管理。”

　　针对需求变化、流程与方法变化以及技术变化这三类对开发团队影响最大的变化情况，Borland 公司为企业用户推出了一套综合解决方案。Borland的解决方案将其屡获殊荣的产品和技术、专业培训以及先进流程改进服务充分地融于一体。

　　美国最大的移动运营商之一Verizon Wireless新近采用了Borland的应用生命周期管理(ALM)解决方案，以支持网站软件开发团队的工作。Verizon 网站团队不仅负责维护公司的在线资产，而且还负责开发用于改善客户护理与培训的新型服务。

　　Verizon Wireless公司IT与互联网服务部总监Nate Otiker表示:“Verizon拥有约51,000位雇员，他们对IT服务的需求很大。我们详尽的流程能帮助IT部门的每个人都能理解做出每一个变化的意义所在。正因如此，Verizon Wireless才被列为最好的资产维持服务网络之一，保持着很高的服务水平。”

　　不断攀升的变化成本

　　变化所带来的成本可能相当高昂。例如，业务和技术要求变化可能导致大量的重复劳动，企业团队不得不集中精力处理缺陷和变化的要求，无法聚精会神地从事宝贵的新项目开发。此外，当项目已经进入发布阶段，需求变化所导致的成本将更加高昂。当产品对外发布后，更正一个错误需求所需的成本可能百倍于在产品开发阶段就发现同样的错误所需的成本。(参见注解1)

　　Borland软件公司首席营销官Rick Jackson建议:“引入一种更规范化的变化定义与管理方式，让这套工具负责追踪、管理并执行开发周期中所发生的变化，这将大幅度减少变化可能导致的风险与成本。Borland公司将培训、技术与流程改善合为一体，帮助不同行业的公司均能更好地预测、适应和管理变化。”

　　人员、流程与技术三位一体的高效变化管理

　　如果企业对充分整合其人员、流程和技术，以便更高效地管理变化很感兴趣，那幺它们可选用Borland公司推出的下列资源:

　　· 购买变化相应评测软件 (网址为http://connect.borland.com/manage-change/main.html?id=)。

　　· 浏览“了解与管理变化”在线论坛 (网址为http://www.eseminarslive.com/article2/0,2144,1839570,00.asp?partnerref=bor081805A)。

　　· 从borland.com 下载“利用变化”白皮书 (网址为http://www.borland.com/resources/en/pdf/white_papers/harnessing_change_whitepaper.pdf)。

　　· 访问Borland变化管理解决方案蓝图 (网址为http://www.borland.com/resources/en/pdf/solutions/manage-change_solution_blueprint.pdf)。

　　· 联系Borland专业服务，咨询变化管理 (电邮地址为services@borland.com)。

　　注解1:参见《软件质量工程》，1999年软件计量大会会议记录(佛罗里达Orange Park市)第227-239页，文章标题《经济的发布决定模式:对软件项目管理的探索》，作者Grady, Robert B.。

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赵薇刘亦菲与小说爆笑博客站七剑张含韵蔡依林手机铃声)

Turbo C 概述

窝窝头 — Fri, 02 Sep 2005 01:38:00 GMT

　　Turbo C 是美国Borland 公司的产品,Borland公司是一家专门从事软件开发、研制的大公司。该公司相继推出了一套 Turbo系列软件, 如Turbo BASIC, Turbo Pascal, Turbo Prolog, 这些软件很受用户欢迎。该公司在1987年首次推出Turbo C 1.0 产品, 其中使用了全然一新的集成开发环境, 即使用了一系列下拉式菜单, 将文本编辑、程序编译、连接以及程序运行一体化, 大大方便了程序的开发。1988 年, Borland 公司又推出Turbo C1.5版本, 增加了图形库和文本窗口函数库等, 而 Turbo C 2.0 则是该公司1989年出版的。Turbo C2.0在原来集成开发环境的基础上增加了查错功能, 并可以在Tiny模式下直接生成.COM (数据、代码、堆栈处在同一 64K 内存中) 文件。还可对数学协处理器 (支持8087/80287/80387等)进行仿真。

　　Borland 公司后来又推出了面向对象的程序软件包Turbo C++, 它继承发展 Turbo C 2.0 的集成开发环境, 并包含了面向对象的基本思想和设计方法。

　　1991年为了适用Microsoft 公司的Windows 3.0 版本, Borland 公司又将Turbo C++ 作了更新, 即Turbo C 的新一代产品Borlandc C++也已经问世了。

　　1.3.2 Turbo C 2.0基本配置要求

　　Turbo C 2.0可运行于IBM-PC系列微机, 包括XT, AT及IBM 兼容机。此时要求 DOS 2.0或更高版本支持, 并至少需要448K的RAM, 可在任何彩、单色80列监视器上运行。支持数学协处理器芯片, 也可进行浮点仿真, 这将加快程序的执行。

　　1.3.3 Turbo C 2.0内容简介

　　Turbo C 2.0有六张低密软盘(或两张高密软盘)。下面对Turbo C 2.0的主要文件作一简单介绍:

INSTALL.EXE 安装程序文件
TC.EXE 集成编译
TCINST.EXE 集成开发环境的配置设置程序
TCHELP.TCH 帮助文件
THELP.COM 读取TCHELP.TCH的驻留程序
README 关于Turbo C的信息文件
TCCONFIG.EXE 配置文件转换程序
MAKE.EXE 项目管理工具
TCC.EXE 命令行编译
TLINK.EXE Turbo C系列连接器
TLIB.EXE Turbo C系列库管理工具
C0?.OBJ 不同模式启动代码
C?.LIB 不同模式运行库
GRAPHICS.LIB 图形库
EMU.LIB 8087仿真库
FP87.LIB 8087库
*.H Turbo C头文件
*.BGI 不同显示器图形驱动程序
*.C Turbo C例行程序(源文件)
其中: 上面的?分别为:
T Tiny(微型模式)
S Small(小模式)
C Compact(紧凑模式)
M Medium(中型模式)
L Large(大模式)
H Huge(巨大模式)

(超级女声李宇春周笔畅张靓颖
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国家计算机二级考试程序修改与设计

窝窝头 — Fri, 26 Aug 2005 02:15:00 GMT

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试题说明 :
===========================================
给定程序MODI1.C中函数 fun 的功能是：将仅在字符串s中出
现而不在字符串t中出现的字符，和仅在字符串t中出现而不在字符
串s中出现的字符，构成一个新字符串放在u中，u中的字符按原字
符串中字符顺序排列，不去掉重复字符。
例如：当s="AABCDE"，t="BDFGG"时，
u中的字符串为："AACEFGG"。
请改正函数fun中的错误，使它能得出正确的结果。注意：不要
改动main函数，不得增行或删行，也不得更改程序的结构！
===========================================
程序 :
===========================================
#include
#include
#include

void fun (char *s, char *t, char *u)
{ int i, j, sl, tl;
sl = strlen(s); tl = strlen(t);
for (i=0; i { for (j=0; j if (s[i] == t[j]) break;
/************found************/
if (j *u++ = s[i];
}
for (i=0; i { for (j=0; j if (t[i] == s[j]) break;
/************found************/
if (j *u++ = t[i];
}
*u = '\0';
}

main()
{ char s[100], t[100], u[100];
clrscr();
printf("\nPlease enter string s:"); scanf("%s", s);
printf("\nPlease enter string t:"); scanf("%s", t);
fun(s, t, u);
printf("The result is: %s\n", u);
}
===========================================
所需数据 :
===========================================
#2
@1 001006
if(j=tl)
if(!(jif(tlif(!(tlj))
if(j==tl)
if(tl==j)
@2 001006
if(j=sl)
if(!(jif(slif(!(slj))
if(sl==j)
if(j==sl)

二级C程序设计4

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试题说明 :
===========================================
函数fun的功能是：把a数组中的n个数和b数组中逆序的n个数
一一对应相加、求平方，结果存放在c数组中。
例如:
若a数组中的值是：1、3、5、7、8
b数组中的值是：2、3、4、5、8
调用该函数后，c中存放的数据是81、64、81、100、100
注意: 部分源程序存在文件PROG1.C中。
请勿改动主函数main和其它函数中的任何内容，仅在函数fun
的花括号中填入你编写的若干语句。
===========================================
程序 :
===========================================
#include
#include
void fun(int a[], int b[], int c[], int n)
{

}

main()
{ int i, a[100]={1,3,5,7,8}, b[100]={2,3,4,5,8}, c[100];
clrscr();
fun(a, b, c, 5);
printf("The result is: ");
for (i=0; i<5; i++) printf("%d ", c[i]);
printf("\n");
NONO();
}

NONO ( )
{/* 本函数用于打开文件，输入数据，调用函数，输出数据，关闭文件。 */
FILE *rf, *wf ;
int a[100], b[100], c[100], i, j ;
rf = fopen("in.dat", "r") ;
wf = fopen("bc04.dat","w") ;
for(i = 0 ; i < 5 ; i++) {
for(j = 0 ; j < 5 ; j++) fscanf(rf, "%d,", &a[j]) ;
for(j = 0 ; j < 5 ; j++) fscanf(rf, "%d,", &b[j]) ;
fun(a, b, c, 5) ;
for(j = 0 ; j < 5 ; j++) fprintf(wf, "%d ", c[j]) ;
fprintf(wf, "\n") ;
}
fclose(rf) ;
fclose(wf) ;
}
===========================================
所需数据 :
===========================================
@2 IN.DAT 010
1,2,3,4,5
6,7,8,9,10
2,3,5,6,7
1,4,6,7,9
11,7,2,4,8
8,7,2,3,5
9,10,3,4,7
8,11,4,6,8
4,3,1,9,7
3,4,8,10,9
#E
@3 $BC04.DAT 005
121 121 121 121 121
121 100 121 100 64
256 100 16 121 256
289 256 49 225 225
169 169 81 169 100
#E
超级女声另类网络红人李宇春周笔畅张靓颖
 赵薇刘亦菲与小说爆笑博客站七剑张含韵蔡依林

C 语言的特点

窝窝头 — Thu, 18 Aug 2005 14:12:00 GMT

    C 语言发展如此迅速,而且成为最受欢迎的语言之一,主要因为它具有强大的功
能。许多著名的系统软件,如DBASE Ⅲ PLUS、DBASE Ⅳ 都是由C 语言编写的。用C
语言加上一些汇编语言子程序,就更能显示C 语言的优势了,象PC- DOS 、WORDSTAR
等就是用这种方法编写的。归纳起来C 语言具有下列特点:
    1. C是中级语言
    它把高级语言的基本结构和语句与低级语言的实用性结合起来。C 语言可以象
汇编语言一样对位、字节和地址进行操作,而这三者是计算机最基本的工作单元。
    2. C是结构式语言
    结构式语言的显著特点是代码及数据的分隔化, 即程序的各个部分除了必要的
信息交流外彼此独立。这种结构化方式可使程序层次清晰, 便于使用、维护以及调
试。C 语言是以函数形式提供给用户的,这些函数可方便的调用,并具有多种循环、
条件语句控制程序流向,从而使程序完全结构化。
    3. C语言功能齐全
    C 语言具有各种各样的数据类型,并引入了指针概念,可使程序效率更高。另外
C 语言也具有强大的图形功能, 支持多种显示器和驱动器。而且计算功能、逻辑判
断功能也比较强大,可以实现决策目的。
    4. C语言适用范围大
    C 语言还有一个突出的优点就是适合于多种操作系统, 如DOS、UNIX,也适用于
多种机型。
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Borland Turbo C++ 3.0

窝窝头 — Thu, 11 Aug 2005 15:19:00 GMT